Teal Organization(ティール組織)

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社長や上司がマネジメントしなくても、目的のために進化を続ける組織のことを指し、
組織の成員も一人一人が自分たちのルールや仕組みを理解して独自に工夫し、
意思決定していくことが特徴。ティール組織という概念は
2014年にフレデリック・ラルーの著書「Reinventing Organizations」で紹介された。

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